首先回收服裝庫(kù)存處理公司一定要了解上市公司收購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)，以及近期的狀況之后進(jìn)行收購(gòu)，用專業(yè)的人士去統(tǒng)計(jì)支出收入。確定盈利的情況下進(jìn)行策劃……不然去收購(gòu)一個(gè)垃圾公司過來(lái)又有何意義？擬定上市公司收購(gòu)流程圖：考察→統(tǒng)計(jì)→洽談→擬定合同→法律公正→簽約→收購(gòu)成功。

      上市公司收購(gòu)注意事項(xiàng)：實(shí)地長(zhǎng)時(shí)間的考察包括（走訪，暗訪）多方面了解。進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，比如：想收購(gòu)庫(kù)存布料商鋪，首先要統(tǒng)計(jì)周圍三五十米以內(nèi)每天的客流量，站在商鋪門口數(shù)過往人員，分年齡段統(tǒng)計(jì)，去掉年紀(jì)大和年紀(jì)小的（大小都不會(huì)進(jìn)來(lái)談生意）剩余每天客流量2000人為例，回收服裝庫(kù)存處理公司在按照百分比計(jì)算，4％的概率計(jì)算也就是說(shuō)每天來(lái)收購(gòu)庫(kù)存商鋪的客人只有8名，以此類推進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。此種方法對(duì)上市公司收購(gòu)辦法相當(dāng)有效，不妨一試。

      上市公司收購(gòu)案例：2010年開始短短5年時(shí)間里我利用以上方法曾經(jīng)收購(gòu)過103家商鋪，準(zhǔn)備在2015年擬定新的上市公司收購(gòu)制度，把自己管理的企業(yè)更上一層樓。親們，一起加油吧。