2025-05-17 13:23:02數(shù)字化轉(zhuǎn)型下庫存輔料管理的三大核心策略
“包裝盒庫存僅剩3天用量，但供應(yīng)商交期延長至兩周”——2022年某食品企業(yè)因忽視輔料庫存預(yù)警導(dǎo)致全線停產(chǎn)的事件，將行業(yè)目光重新聚焦在供應(yīng)鏈最易被低估的環(huán)節(jié)。當企業(yè)將80%的精力投入主材采購與成品庫存時，占總物料成本15%-30%的輔料庫存，正以*隱蔽而持續(xù)的方式*吞噬著企業(yè)利潤。...
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