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上海騰布貿易有限公司
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作者: 發布時間:2021-09-13 14:42:52點擊:90118
我國服裝行業經過三十多年的發展,經歷了“大規模生產、大規模渠道建立、大規模品牌投入、大規模人才引進”四個發展時期,市場完成了從產品供不應求的賣方市場向產品供過于求的買方市場轉變過程,我們回收庫存服裝行業也從“大批發模式轉變成為大零售模式”。
今天已遇到了很大發展瓶頸——整個市場出現了“商品同質化、銷售打折化、庫存劇增化、小企業倒閉化、大企業業績劇降化”這一嚴重局面,回收庫存服裝市場根本原因在于我們服裝行業“以其自身利益為導向”的發展模式,沒有考慮消費者利益和需求。

要徹底改變這一狀況,我們必須樹立以顧客利益和需求為導向的經營思想,要改變以代理商、經銷商需求為導向,上海騰布貿易有限公司以品牌服裝庫存回收公司為主導的經營模式,這就要求服裝企業必須走“滿足和創造顧客需求”的發展模式。2021商業模式是未來服裝企業尤其是大型服裝企業走出發展瓶頸的一種重要途徑之一。
一、當前服裝行回收庫存業的本質問題
1.經營決策層對市場需求總趨勢的評判出現嚴重錯誤。
(1)對整體市場總量需求出現錯誤判斷,樂觀認為市場還處于高速增長時期。
(2)對于消費大眾的消費心理已由“品牌”需求轉向“個性”需求的變化認識不足,產品研發仍停留在原有思路上。
(3)許多國際品牌的大量涌入,回收庫存服裝公司改變了消費思維,上海騰布貿易有限公司在一、二線市場形成了對國內品牌的很大壓力,國內服裝品牌沒有及時調整經營思路。
2.以完成營銷目標為主導的經營思路導致企業產生大量庫存。
服裝行業這幾年已經從賣方市場轉向買方市場,我們回收庫存服裝企業大多數還保持原有的營銷目標為導向的經營思路,收購庫存服裝市場沒有意識到整體市場網點覆蓋率、市場飽和度、網點生存質量下降等嚴重問題對這一經營思路的沖擊。
編輯:收購庫存服裝公司http://www.bxgbdh.com/