要徹底改變這一狀況，我們必須樹立以顧客利益和需求為導(dǎo)向的經(jīng)營思想，要改變以代理商、經(jīng)銷商需求為導(dǎo)向，上海騰布貿(mào)易有限公司以品牌服裝庫存回收公司為主導(dǎo)的經(jīng)營模式，這就要求服裝企業(yè)必須走“滿足和創(chuàng)造顧客需求”的發(fā)展模式。2021商業(yè)模式是未來服裝企業(yè)尤其是大型服裝企業(yè)走出發(fā)展瓶頸的一種重要途徑之一。

　　一、當(dāng)前服裝行回收庫存業(yè)的本質(zhì)問題

　　1.經(jīng)營決策層對市場需求總趨勢的評判出現(xiàn)嚴重錯誤。

　　(1)對整體市場總量需求出現(xiàn)錯誤判斷，樂觀認為市場還處于高速增長時期。

　　(2)對于消費大眾的消費心理已由“品牌”需求轉(zhuǎn)向“個性”需求的變化認識不足，產(chǎn)品研發(fā)仍停留在原有思路上。

      (3)許多國際品牌的大量涌入，回收庫存服裝公司改變了消費思維，上海騰布貿(mào)易有限公司在一、二線市場形成了對國內(nèi)品牌的很大壓力，國內(nèi)服裝品牌沒有及時調(diào)整經(jīng)營思路。

　　2.以完成營銷目標為主導(dǎo)的經(jīng)營思路導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生大量庫存。

服裝行業(yè)這幾年已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，我們回收庫存服裝企業(yè)大多數(shù)還保持原有的營銷目標為導(dǎo)向的經(jīng)營思路，收購庫存服裝市場沒有意識到整體市場網(wǎng)點覆蓋率、市場飽和度、網(wǎng)點生存質(zhì)量下降等嚴重問題對這一經(jīng)營思路的沖擊。

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