一、南通紡織業(yè)庫(kù)存積壓的現(xiàn)狀與成因

南通作為“中國(guó)紡織之鄉(xiāng)”，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的生產(chǎn)規(guī)模。但近年來(lái)，行業(yè)普遍面臨兩大挑戰(zhàn)：

產(chǎn)能過(guò)剩與需求波動(dòng)：國(guó)際訂單減少、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，導(dǎo)致部分企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際銷售脫節(jié)；

季節(jié)性產(chǎn)品與過(guò)時(shí)設(shè)計(jì)：時(shí)尚周期縮短，未及時(shí)銷售的庫(kù)存可能因款式過(guò)時(shí)而貶值，甚至淪為“滯銷品”。

以某南通家紡企業(yè)為例，2022年因海外客戶臨時(shí)取消訂單，導(dǎo)致近500萬(wàn)元的高端面料積壓倉(cāng)庫(kù)，直接占用企業(yè)現(xiàn)金流。 此類問(wèn)題若長(zhǎng)期存在，不僅增加倉(cāng)儲(chǔ)成本，還可能引發(fā)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

二、庫(kù)存回收的價(jià)值：從“負(fù)擔(dān)”到“資源”的轉(zhuǎn)化

傳統(tǒng)觀念中，積壓庫(kù)存被視為“燙手山芋”，但通過(guò)專業(yè)庫(kù)存布料回收服務(wù)，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)多重收益：

快速回籠資金：回收商按市場(chǎng)價(jià)評(píng)估并收購(gòu)庫(kù)存，幫助企業(yè)將“死庫(kù)存”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流；

減少倉(cāng)儲(chǔ)壓力：釋放倉(cāng)庫(kù)空間，降低管理費(fèi)用，優(yōu)化資源配置；

環(huán)保與社會(huì)責(zé)任：避免焚燒或填埋造成的污染，符合國(guó)家“雙碳”政策導(dǎo)向。

值得注意的是，南通部分回收企業(yè)已引入分級(jí)處理系統(tǒng)：成色較新的紡織品通過(guò)二手渠道流通；殘次品則拆解為原料，用于汽車內(nèi)飾、保溫材料等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)目標(biāo)。

三、南通紡織品庫(kù)存回收的流程與模式

不同于傳統(tǒng)廢品回收，專業(yè)紡織品庫(kù)存回收需兼顧效率與合規(guī)性，主要流程包括：

需求評(píng)估：企業(yè)提交庫(kù)存類型、數(shù)量、質(zhì)量等信息，回收方初步報(bào)價(jià)；

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨：專業(yè)人員實(shí)地檢測(cè)紡織品狀態(tài)，確認(rèn)最終回收價(jià)格；

分類處理：根據(jù)材質(zhì)、成色、用途進(jìn)行分揀，匹配下游銷售或再生渠道；

合規(guī)交割：簽訂合同并完成物流清運(yùn)，確保交易合法透明。

目前，南通已形成“線上平臺(tái)+線下網(wǎng)點(diǎn)”的立體回收網(wǎng)絡(luò)。例如，“南通紡織庫(kù)存網(wǎng)”通過(guò)大數(shù)據(jù)匹配供需，為中小微企業(yè)提供即時(shí)報(bào)價(jià)服務(wù)，大幅縮短交易周期。

四、如何選擇可靠的南通紡織品庫(kù)存回收商？

面對(duì)市場(chǎng)上參差不齊的回收服務(wù)，企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注以下維度：

資質(zhì)與口碑：優(yōu)先選擇持有《再生資源回收經(jīng)營(yíng)備案證明》的企業(yè)，并通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)或客戶案例驗(yàn)證其信譽(yù)；

處理能力與渠道：具備分揀、物流、再生技術(shù)一體化能力的回收商，能最大化庫(kù)存價(jià)值；

價(jià)格透明度：拒絕“一刀切”報(bào)價(jià)，要求按品類、質(zhì)量細(xì)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

某服裝廠負(fù)責(zé)人分享經(jīng)驗(yàn)：“曾有一批瑕疵棉布被低價(jià)打包收購(gòu)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)回收商將其轉(zhuǎn)售給環(huán)保袋生產(chǎn)商，利潤(rùn)翻倍。因此，選擇有下游產(chǎn)業(yè)鏈資源的合作方至關(guān)重要。”

五、行業(yè)趨勢(shì)：從回收到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)

隨著政策支持與技術(shù)革新，南通紡織品庫(kù)存回收正從單一交易向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：

政策驅(qū)動(dòng)：江蘇省《關(guān)于加快推進(jìn)廢舊紡織品循環(huán)利用的實(shí)施意見》明確，到2025年，廢舊紡織品循環(huán)利用率達(dá)到25%，推動(dòng)回收體系標(biāo)準(zhǔn)化；

技術(shù)創(chuàng)新：南通大學(xué)研發(fā)的“纖維高效分離技術(shù)”，可將混紡面料拆解為純棉、滌綸成分，再生利用率提升40%；

品牌合作：羅萊、金太陽(yáng)等本土企業(yè)試點(diǎn)“以舊換新”計(jì)劃，消費(fèi)者退回舊床品可抵扣新品費(fèi)用，反向促進(jìn)庫(kù)存消化。

六、企業(yè)參與庫(kù)存回收的注意事項(xiàng)

提前規(guī)劃庫(kù)存周期：建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，避免積壓超過(guò)1年的“陳年庫(kù)存”；

分類整理：區(qū)分新品、殘次品、邊角料，便于回收商精準(zhǔn)報(bào)價(jià)；

合法合規(guī)：確保庫(kù)存來(lái)源清晰，避免回收侵權(quán)或劣質(zhì)產(chǎn)品；

數(shù)據(jù)保密：處理含品牌標(biāo)識(shí)的庫(kù)存時(shí)，需簽訂保密協(xié)議，防止流入灰色市場(chǎng)。

通過(guò)專業(yè)化、規(guī)模化的南通紡織品庫(kù)存回收服務(wù)，企業(yè)不僅能緩解經(jīng)營(yíng)壓力，更能為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。從“被動(dòng)清理”到“主動(dòng)盤活”，這一轉(zhuǎn)變背后，是資源效率的提升，更是可持續(xù)發(fā)展理念的落地踐行。

來(lái)源：庫(kù)存布料回收公司http://www.bxgbdh.com/